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Selección de managers y líderes

Más evidencias para identificar a los líderes que necesita vuestra organización

Delta Platform combina herramientas de perfil y casos de negocio para conocer cómo piensa, decide y actúa cada candidato ante situaciones relacionadas con posiciones de responsabilidad.

Cuéntanos qué perfiles necesitáis identificar
Por qué

La trayectoria no muestra por sí solacómo actuará una persona como líder.

Seleccionar o promocionar a un manager implica una decisión de gran impacto.

  • A quién se dirige

    Organizaciones que necesitan seleccionar o promocionar managers, responsables de equipo y profesionales que asumirán posiciones de mayor alcance.

  • Más allá de la trayectoria

    La experiencia profesional aporta información relevante, pero no permite conocer por sí sola cómo liderará, priorizará o responderá ante situaciones complejas.

  • Contrastar fuentes

    Combinar diferentes fuentes de información permite contrastar el perfil del candidato con su criterio y su forma de actuar ante retos cercanos a la realidad del puesto.

01 — Perfil de liderazgo

Capacidades conectadas conlas exigencias de la posición.

Capacidades de liderazgo

Podéis evaluar capacidades especialmente relevantes en puestos de responsabilidad, como la visión estratégica, la influencia, la gestión del cambio, la toma de decisiones y el desarrollo de equipos.

Fortalezas

Las herramientas permiten obtener una visión estructurada de las fortalezas de cada profesional.

Áreas de atención

Y de las áreas de atención de cada profesional, en la misma visión estructurada.

02 — Situaciones de negocio

Observar cómo priorizay decide ante la complejidad.

En pruebas como e-Tray, el participante se enfrenta a una bandeja de entrada realista en la que debe priorizar asuntos, organizar su actividad, resolver contingencias y tomar decisiones bajo presión de tiempo.

Evidencias sobre su criterio

El caso permite obtener evidencias sobre su criterio y su forma de responder ante situaciones habituales en posiciones de responsabilidad.

e-tray.deltaplatform.io
Escritorio de e-Tray con un aviso de correo nuevo, los avisos de correo, videollamada y gráficas y las apps Mail, Docs, Video, Gráficas, Groups y Audio
Escritorio de e-Tray en un móvil, con los avisos de correo, videollamada y gráficas
03 — Adaptación al modelo de liderazgo

Una evaluación conectadacon vuestra organización.

Podéis definir las capacidades críticas y el perfil de referencia de cada posición.

Para construir una evaluación alineada con vuestro modelo de liderazgo.

La combinación de pruebas y casos se adapta al nivel de responsabilidad y a las situaciones que deberá afrontar el profesional.

Resultados para la organización

Perfil, criterioy ajuste a la posición.

La integración de las diferentes fuentes de información permite:

  • Comparar los resultados con el perfil de referencia.
  • Contrastar el perfil del candidato con su actuación ante situaciones de negocio.
  • Utilizar criterios compartidos entre los diferentes evaluadores.
  • Identificar fortalezas y áreas de atención.
  • Fundamentar las decisiones de selección o promoción.
  • Orientar posteriormente la incorporación y el desarrollo.
manager.deltaplatform.io
Delta Manager - Comparativa de participantes

Delta Platformen cifras.

Evaluaciones+5Mde personas evaluadas
Organizaciones+100organizaciones nacionales e internacionales
Presencia+20países y diferentes idiomas
  • Rigor científico

    Pruebas construidas con criterios científicos y técnicos.

  • Integración por API

    Integración con sistemas de gestión del talento mediante API.

Incorporad nuevas evidencias a vuestras decisiones de liderazgo.

Diseñamos un recorrido conectado con vuestro modelo, el nivel de responsabilidad y las situaciones que deberá afrontar cada profesional.

Selección de managers y líderes

Cuéntanos qué perfiles necesitáis identificar

  1. 1. Vuestro proceso
  2. 2. Vuestros datos
¿Qué perfiles necesitáis identificar? Podéis elegir varios.
¿Cuántas candidaturas gestionáis al año?
¿Cuándo queréis empezar?